광주문화재단은 31일 4대 목표 12대 전략과제를 경영전략으로 발표했다고 밝혔다.

재단의 올해 비전은 ‘시민이 있는 문화 예술 가치를 실현하는 광주문화재단’이다. 재단은 ‘우리 모두가 함께 만드는 문화예술’을 위해 4대 목표 12대 전략과제를 설정했다.

먼저 함께 누리는 문화포용 서비스 제공을 위해 활력 넘치는 문화예술의 일상화, 모든 세대·계층을 위한 예술 돌봄 실현, 여가문화 프로그램을 확대하고, 함께 성장하는 문화예술생태계 조성을 위해 예술인복지 지원 및 권리 증진, 현장 맞춤형 창작활동 지원, 문화예술 유통 및 소비를 활성화한다.

아울러 함께 참여하는 예술적인 미래 구상을 목표로 미래가치 창출 거버넌스 구축, 광주특화 문화자원 브랜딩, 문화공동체 및 인력 양성에 나서며, 함께 실현하는 문화행정 전문조직 운영을 위해 ESG경영 선도 및 정책기능 강화, 관리체계 개선 및 전문성 강화, 경영 효율화 이행 및 실현하는 전문조직으로 운영한다는 복안이다.

한편 재단은 이와 같은 새로운 비전과 미션, 전략과제를 효과적으로 수행하기 위해 조직 개편을 단행할 예정이다.

재단은 최근 제66회 임시이사회를 열고 현재 1실 3본부 1센터 11개 팀의 조직을 3실(기획경영실, 예술지원실, 시민문화실), 1단(문화공간운영단)에 9개 팀이 유기적으로 연결되는 형태로 슬림화하고, 인력을 7% 감원하는 등 경영혁신 조치를 의결했다.

김요성 대표이사 직무대행은 “현재의 계획은 현장과의 지속적인 소통을 통해 보완되고 또 보완돼 진화하게 될 것”이라고 말했다.

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